飞书深诺殷唯：出海的最大误区，是把品牌当成“有钱再...

雨后彩虹

    飞书深诺殷唯：出海的最大误区，是把品牌当成“有钱再做”的事

过去十年，中国企业的出海之路经历了从“供应链驱动”到“流量驱动”的狂奔。但今天，随着全球流量红利见顶、用户信任门槛升高，一个根本性的问题浮出水面：当效率优势被拉平，什么才是下一个增长引擎？

很多品牌把答案寄托在AI上。确实，AI可以带来效率提升，也在重塑企业内部的组织方式。但如果把增长完全押在技术上，多少有点本末倒置。

效率再怎么提升，最终还是要回到一个更底层的问题：你在说什么？用户为什么要选你？某种程度上，正是因为效率被不断拉平，内容和品牌反而变得更重要了。大家都能更快触达用户时，真正能被记住的，反而更少。

海外平台推广专业人士表示换句话说，在过去那种“粗放增长”的阶段，大多数企业其实是跳过了品牌这门课的。而当增长红利退去，这门课迟早要补。品牌的意义，本质上就是在用户心里占一个位置。没有这个位置，增长就像一条腿在走路——跑得快的时候看不出来，一旦环境变难，就会明显失衡。

年初，飞书深诺集团旗下的专注电商与品牌出海的专业营销服务品牌飞书点跃BeyondClick联合益普索发布了2025MeetBrands中国出海新锐消费品牌榜，榜单中提出了一个关键词：DMES模型，把“心智影响力”（Mental Dominance）定义为品牌全球化的“深水区”。这也引出了一个更关键的问题：中国品牌，怎么跨过这片“深水区”？又该如何在增长和品牌之间找到新的平衡？